- [跨境百科]【運營實操】亞馬遜高效物流管理8招[ 2016-06-13 11:13 ]
- 很多人認為，一家互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)是否能成為巨頭，拼的是電商平臺的流量、線下轉(zhuǎn)化客戶交易量、前臺的運營支撐能力、供應(yīng)鏈上下游深度整合，這樣的說法往往顯得很外行，在流量爆炸的時代，真正考驗的應(yīng)該是后臺的全網(wǎng)供應(yīng)鏈體系。一天時間產(chǎn)生如此巨大的物流運營計劃，傳統(tǒng)電商倉儲物流、快遞企業(yè)大部分都是靠人海戰(zhàn)術(shù)進行運營，這樣的運營無法持久，特別是全渠道時代，多電商平臺、線上線下O2O、移動端、社交圈等全面訂單驅(qū)動，每一個單品的后臺供應(yīng)鏈支撐才是關(guān)鍵。亞馬遜實現(xiàn)高效物流管理的八大手段亞馬遜成立于1995年，總部在華盛頓西雅圖。2016
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